集团党委举办深化国企改革专题领导人员学习会

       8月31日，集团党委安排一整天时间，召开理论中心组（扩大）学习暨领导人员学习会，专题就深化集团改革开展学习讨论。党委委员、总部部门负责人、二级公司主要负责人参加学习会。
       会上，专题收看了《将改革进行到底》（部分），传达了全省国有企业改革工作推进会精神，围绕集团下一步改革“改什么”、“怎么改”，集团领导和二级公司负责人进行了交流发言。党委书记、董事长王正喜指出，改革是发展的动力，传统的经营模式、管理方式已不能适应变化了的形势，要认真学习习总书记关于深化国有企业改革的重要讲话精神，认真落实省委省政府关于国企改革的各项要求，集团成立深化改革研究小组，广泛深入调研，以问题为导向，实实在在地提出“怎么改”的具体措施，进一步推动集团迈开步子、大胆改革。他要求集团各级领导干部要突出重点谋划改革举措，比如如何坚持党的领导、完善法人治理结构；坚持国企改革方向、建立现代企业制度；推进混合所有制改革、股权多元化和上市，做强做优做大国有企业；深化三项制度改革，激发企业活力；加大整合融合力度，推进企业瘦身健体；深化经营模式创新，改革贸易代理方式；进一步提升管理水平，防范经营投资风险等等。
      王正喜要求，集团党委班子成员结合分管工作，从集团层面和分管工作进行思考，拿出改革思路；二级公司党委要认真研究，制定新的改革方案，提出具体的改革措施，切切实实把集团改革落到实处。以改革促发展，推动集团生产经营再上一个新台阶，为助力江苏“两聚一高”伟大实践做出新贡献。